在工業(yè)革命時期，很多的大國或者工廠都在全世界范圍內(nèi)進行擴張生產(chǎn)，那這種模式是銷量的模式，不難看出當(dāng)時中國、印度是西方列國產(chǎn)品的銷售場地。那時間不久，這種產(chǎn)品的大范圍生產(chǎn)模式就被取消了，隨著新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)，有了很多的替代品。斗門數(shù)控車床加工廠將這一切都已經(jīng)看透了，才悟出了一個生產(chǎn)界的這里，那就是—小范圍擴張是為銷量，大范圍擴張才是創(chuàng)新。
斗門數(shù)控車床加工進行生產(chǎn)的時候，已經(jīng)將創(chuàng)新提上了日程。在他看來，市場上大量銷售的產(chǎn)品是一陣風(fēng)式的生產(chǎn)，這樣跟風(fēng)雖然能夠賺的一筆資金，但是并不是長久的發(fā)展之路。雖然很多企業(yè)都在這種模式下發(fā)展下來的，取得了一定的成功。這種方式并不是企業(yè)發(fā)展的長久之計，唯有創(chuàng)新才是發(fā)展的硬道理。
斗門數(shù)控車床加工在每一次的市場更新和輪換中，發(fā)現(xiàn)了只有生產(chǎn)出新奇的產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)品的用途，才能占領(lǐng)市場的地位。那假如一味的模仿其他企業(yè)，并不能得到很好的發(fā)展。如果自己的產(chǎn)品在市場上獨占一角，并且引起了很多其他企業(yè)的追風(fēng)。那對于自己企業(yè)來說是一大步，起碼在這個行業(yè)里面能夠有很高的威望。
鼎捷峰科技也是看中了這一點，不遺余力的提高科技，鼓勵企業(yè)工人不斷進行創(chuàng)造，給予一定的環(huán)境和資金支持。
