就現(xiàn)如今的情況來說，任何行為都預(yù)示著自己的影響力，可以說，實(shí)力的強(qiáng)弱，關(guān)鍵就在于自己的后期服務(wù)是否能夠兌現(xiàn)。而東莞非標(biāo)零件加工在這一舉動(dòng)中表現(xiàn)出了一個(gè)很好的態(tài)度。
一個(gè)加工行業(yè)的廠家，所能夠滿足客戶的也就那么幾點(diǎn)需求，而真正的滿足卻不是僅僅那么幾點(diǎn)就可以的，而是要有能夠跟得上的服務(wù)理念。就如東莞非標(biāo)零件加工一樣，所屬的行業(yè)不同，那么所擁有的服務(wù)那就要不同，這樣才能顯示出于同行的差異化。
東莞非標(biāo)零件加工之所以能夠展現(xiàn)那么高，就是因?yàn)樗麄儾还馐钱a(chǎn)品做得好，而且后期的服務(wù)也是跟的上的，15名專業(yè)的工程師采取上門提供解決方案，這樣的服務(wù)，可以說是每個(gè)人都比較喜歡的，并且，一定是優(yōu)先選擇的目標(biāo)。
舉例：就說李總先前所購買的一批汽車零部件，當(dāng)零件到貨時(shí)，工程去接收，看著挺好的，但是，當(dāng)正式使用時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)，這個(gè)零件的匹配度不是很好，當(dāng)時(shí)就聯(lián)系了零件廠家，然而得到的回復(fù)卻是，沒時(shí)間，廠家太忙了。這就表明一個(gè)問題，就是沒有針對性的一個(gè)服務(wù)概念。
這個(gè)問題出現(xiàn)后，李總頓時(shí)手忙腳亂，在通過層層介紹后，找到了鼎捷峰，當(dāng)時(shí)他們就做出了響應(yīng)的措施，采取了上門提供解決的方案，就這一舉動(dòng)，頓時(shí)讓李總感覺自己找到了知己，這就是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，也是一個(gè)核心點(diǎn)。
